“Bence veriler bize, İtalya'da toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda pek bir şeyin değişmediğini ve her halükarda, toparlamamız gereken konumları kurtarmak için gerekli olan hızda değişmediğini söylüyor. Kadınların bunu yaptığı açık. Çok büyük ilerlemeler var.Sadece 100 yıl önce, kendi deyimiyle genç hanımların sadece daktilo olabildikleri ve evlenince işlerinden ayrılabildikleri bir olayı hatırlamak yeterli.Kadınların yargıya girdiğini hatırlayalım. 1960'lar çünkü eskiden bu kadar sağlam ve akılcı yargılarda bulunamayacaklarına inanılırdı, o zamandan çok daha ilerideyiz, çok yol kat ettik, adımlar atıldı ama yine de cam tavanı kırmak elbette zor. “. Bu nedenle, Adnkronos/Labitalia'nın röportaj yaptığı illycaffè CEO'su Cristina Scocchia, 8 Mart'a ilişkin cinsiyet eşitliği konusu hakkında konuştu.
“Verilere baktığımızda -Made in Italy'nin ana markalarından birinin CEO'su şunun altını çiziyor- bize kadın yöneticilerin hala üçte biri olduğunu söylüyorlar, eğer en tepeye bakarsak açıkça %50 cinsiyet eşitliğinden çok uzaktayız.” Yani, genel müdür veya CEO olarak kadınların sayısı hâlâ çok düşük. Borsada işlem gören şirketlerde ise CEO'ların yalnızca %2'si kadın”, diye altını çiziyor.
illycaffè'nin CEO'suna göre bu durumun hızla aşılması gerekiyor. “Bizi toplumsal cinsiyet eşitliği konusunu desteklemeye iten iki neden var, diye açıklıyor. Birincisi etik ve ahlaki: herkese eşit fırsatlar vermek doğru. Bu tartışmalara sağır olanlar ikinci nedeni ya da gerekçeyi hatırlasınlar.” ekonomik yönü, çünkü toplumsal cinsiyet eşitliği sadece etik ve ahlaki değil, aynı zamanda ekonomik bir konu. Bizim gibi korkutucu bir demografik kış yaşayan bir ülkede, cinsiyet eşitliğine yatırım yapsak, kadın istihdam oranını yüzde 52'den çıkarsak Erkek istihdam oranına ulaşana kadar GSYİH'nın yüzde 12'sini kazanacağız, bu çok büyük bir rakam. Ülkemiz için bir dönüm noktası”, diye altını çiziyor Scocchia.
“Ve yineliyor yönetici, erkek istihdam oranına ulaşamasak bile, bunu yarı yarıya azaltmayı bıraksak bile, aradaki fark GSYH'deki artışın %6'sı değerinde olacaktır”.
Scocchia şöyle açıklıyor: “Dolayısıyla kadın emeği önemli bir kaynaktır ve şu anki gibi zor bir makroekonomik ve jeopolitik bağlamda, cinsiyet ve diğer özelliklere bakılmaksızın en iyi ekibin sahaya çıkarılması esastır”.
Scocchia'ya göre cinsiyet eşitliği, kadın ve erkeklerin yeteneklerine eşit fırsatlar verilmesini içeriyor. “Kadın yeteneği sorununun bir fırsat sorunu olduğunu açıklıyor. Kadınlar değerlerini gösterme fırsatından yoksundur. Seneca şunu söyledi: 'Şans yoktur, yalnızca yeteneğin fırsatla buluştuğu an vardır'. Yetenek, en azından şu ana kadar Aksi kanıtlanan bir şey, erkekler ve kadınlar arasında eşit olarak dağıtılıyor, eğer birisi durumun böyle olduğunu düşünmüyorsa, bunu bize kanıtlamak zorundalar.O halde, yeteneğin erkekler ve kadınlar arasında eşit olarak dağıtıldığını varsayarsak, henüz erkekler ve kadınlar arasında eşit olarak dağıtılmayan şey, Kadınlar bu yeteneği gösterme fırsatıdır. Kadınların eşit fırsatlara ihtiyacı vardır”, diye tekrarlıyor tarihi Made in Italy markasının yöneticisi.
illycaffè CEO'su şöyle açıklıyor: “Ve bana göre bu noktaya ulaşmak için 4 alanda müdahaleye ihtiyacımız var. İlki en önemlisi: kültürel değişim. İtalya'da hâlâ kadın ve erkeklerin eşit haklara sahip olduğu konusunda net bir farkındalık eksikliği var Kendisinin 'kararlı', kadının 'hırslı' olduğunu, kendisinin 'liderlik' yaptığını, kadının ise 'zorba' olduğunu düşündüğümüz sürece hiçbir yere varamayız” diye altını çiziyor.
Scocchia'ya göre hızlı bir şekilde harekete geçmek gerekiyor. “Buradan başlamalıyız, kültürel düzeyde geleceğimiz olan çocuklarımıza ve aynı zamanda artık çocuk olmayanlara, profesyonel olarak kendilerini gerçekleştirme konusunda kadın ve erkeklerin aynı haklara sahip olduğunu öğretmeliyiz. Ve hemen ardından Her ikisinin de sadece aynı haklara değil aynı zamanda aynı görevlere de sahip olduğunu anlatmamız gerekiyor ve bu durumda ben evin, çocukların, yaşlıların bakım görevinden bahsediyorum. En son İstat verileri bize şunu söylüyor: ailenin bakımı ve idaresi ile ilgili işlerin %70/80'inin hâlâ kadınlara ait olduğu, yani günde 3 ile 6 saat arası. Bu da kadınların çoğunluğunun iş dünyasına girmeden önce bir iş yaptığı anlamına geliyor.” , o ekler.
Ve Scocchia için okulların merkezi bir role sahip olması gerekiyor. “Bu da okullarda vatandaşlık eğitimi saatlerinde yapılması ve başlaması gereken bir kültürel değişim yoludur. Ama aynı zamanda 'reklamcılıkta ilerleme' konusunda da önemli yatırımlar yapılmasını gerektiriyor. Hepimiz 90'lardaki AIDS reklamlarını hatırlıyoruz. Bu kadar önemli bir hastalığın nasıl önlenebileceğine dair büyük bir iletişim kampanyası yürüttüğümüz gibi, hepimizin aynı haklara sahip olduğu ve aynı bakım görevlerine sahip olduğu eşitlik konusunda da aynı derecede önemli iletişim kampanyaları yürütmeye başlamalıyız. Böylece yaygın bir kültürel dönüşüm tetiklenir”, diye tekrarlıyor.
“Üçüncü alanın da hizmetler alanı olduğunu ekliyor. Hizmetler kadınlara değil, ailelere, erkeklere ve kadınlara, anaokulları, tam zamanlı ilkokullar, ebeveynlik destekleri gibi farksız olarak sunulmalı. Bunların hepsi bu. ikimizin de profesyonel olarak büyümesine izin vermek önemli” diye altını çiziyor.
“Ve sonra – Scocchia şöyle devam ediyor – kızları sözde STEM konularına ilgi duymaya teşvik etmeliyiz. STEM konularının iş dünyasına daha kolay girişe izin verdiği, daha iyi maaş ve daha hızlı ve daha tatmin edici bir büyümeyi garanti ettiği biliniyor. Ancak rakamlara baktığımızda STEM alanlarından mezun olanların yüzdesi çok düşük kalıyor ve bu da her zaman ön yargılardan ve kalıplaşmış yargılardan kaynaklanıyor. İlk ve orta okullardan başlayarak buna da dikkat edilmesi gerekiyor” diye tekrarladı.
Scocchia da liderliğini yaptığı şirkette neler olduğu konusunda net.
“Illycaffè'de herkese eşit fırsatlar verildiğinden memnunum. Temel meselenin liyakat ortaya çıkarmak olduğuna inanıyorum. Ve kimi işe alacağınıza ve kimi terfi ettireceğinize karar verecek tek değişken olarak liyakat üzerine odaklandığınızda , aynı zamanda cinsiyet sorununu da çözerler. illycaffè'de her zaman oldukça meritokratik bir tutum izledik. Bugün şirketteki kadınlara bakarsam, üst pozisyonlarda ve hatta liderlik ekibimde çok sayıda kadın var. Her rol için kendime soruyorum Bunu cinsiyet, milliyet, kültür ve cinsel yönelimin ötesinde en iyi şekilde anlatabilecek kişi kimdir” diye altını çiziyor
“Ve bu tutumla – diye açıklıyor yönetici – işimde her zaman kadınlar ve erkekler arasında çok dengeli bir liderlik ekibine sahip olmayı başardım. Çünkü liyakatten yanaysanız, zorlamadan %50 ve %50'ye ulaşmanız normaldir. illy Bu, çıktığımız bir yolculuk,” diye bitiriyor sözlerini.
(Fabio Paluccio tarafından)
“Verilere baktığımızda -Made in Italy'nin ana markalarından birinin CEO'su şunun altını çiziyor- bize kadın yöneticilerin hala üçte biri olduğunu söylüyorlar, eğer en tepeye bakarsak açıkça %50 cinsiyet eşitliğinden çok uzaktayız.” Yani, genel müdür veya CEO olarak kadınların sayısı hâlâ çok düşük. Borsada işlem gören şirketlerde ise CEO'ların yalnızca %2'si kadın”, diye altını çiziyor.
illycaffè'nin CEO'suna göre bu durumun hızla aşılması gerekiyor. “Bizi toplumsal cinsiyet eşitliği konusunu desteklemeye iten iki neden var, diye açıklıyor. Birincisi etik ve ahlaki: herkese eşit fırsatlar vermek doğru. Bu tartışmalara sağır olanlar ikinci nedeni ya da gerekçeyi hatırlasınlar.” ekonomik yönü, çünkü toplumsal cinsiyet eşitliği sadece etik ve ahlaki değil, aynı zamanda ekonomik bir konu. Bizim gibi korkutucu bir demografik kış yaşayan bir ülkede, cinsiyet eşitliğine yatırım yapsak, kadın istihdam oranını yüzde 52'den çıkarsak Erkek istihdam oranına ulaşana kadar GSYİH'nın yüzde 12'sini kazanacağız, bu çok büyük bir rakam. Ülkemiz için bir dönüm noktası”, diye altını çiziyor Scocchia.
“Ve yineliyor yönetici, erkek istihdam oranına ulaşamasak bile, bunu yarı yarıya azaltmayı bıraksak bile, aradaki fark GSYH'deki artışın %6'sı değerinde olacaktır”.
Scocchia şöyle açıklıyor: “Dolayısıyla kadın emeği önemli bir kaynaktır ve şu anki gibi zor bir makroekonomik ve jeopolitik bağlamda, cinsiyet ve diğer özelliklere bakılmaksızın en iyi ekibin sahaya çıkarılması esastır”.
Scocchia'ya göre cinsiyet eşitliği, kadın ve erkeklerin yeteneklerine eşit fırsatlar verilmesini içeriyor. “Kadın yeteneği sorununun bir fırsat sorunu olduğunu açıklıyor. Kadınlar değerlerini gösterme fırsatından yoksundur. Seneca şunu söyledi: 'Şans yoktur, yalnızca yeteneğin fırsatla buluştuğu an vardır'. Yetenek, en azından şu ana kadar Aksi kanıtlanan bir şey, erkekler ve kadınlar arasında eşit olarak dağıtılıyor, eğer birisi durumun böyle olduğunu düşünmüyorsa, bunu bize kanıtlamak zorundalar.O halde, yeteneğin erkekler ve kadınlar arasında eşit olarak dağıtıldığını varsayarsak, henüz erkekler ve kadınlar arasında eşit olarak dağıtılmayan şey, Kadınlar bu yeteneği gösterme fırsatıdır. Kadınların eşit fırsatlara ihtiyacı vardır”, diye tekrarlıyor tarihi Made in Italy markasının yöneticisi.
illycaffè CEO'su şöyle açıklıyor: “Ve bana göre bu noktaya ulaşmak için 4 alanda müdahaleye ihtiyacımız var. İlki en önemlisi: kültürel değişim. İtalya'da hâlâ kadın ve erkeklerin eşit haklara sahip olduğu konusunda net bir farkındalık eksikliği var Kendisinin 'kararlı', kadının 'hırslı' olduğunu, kendisinin 'liderlik' yaptığını, kadının ise 'zorba' olduğunu düşündüğümüz sürece hiçbir yere varamayız” diye altını çiziyor.
Scocchia'ya göre hızlı bir şekilde harekete geçmek gerekiyor. “Buradan başlamalıyız, kültürel düzeyde geleceğimiz olan çocuklarımıza ve aynı zamanda artık çocuk olmayanlara, profesyonel olarak kendilerini gerçekleştirme konusunda kadın ve erkeklerin aynı haklara sahip olduğunu öğretmeliyiz. Ve hemen ardından Her ikisinin de sadece aynı haklara değil aynı zamanda aynı görevlere de sahip olduğunu anlatmamız gerekiyor ve bu durumda ben evin, çocukların, yaşlıların bakım görevinden bahsediyorum. En son İstat verileri bize şunu söylüyor: ailenin bakımı ve idaresi ile ilgili işlerin %70/80'inin hâlâ kadınlara ait olduğu, yani günde 3 ile 6 saat arası. Bu da kadınların çoğunluğunun iş dünyasına girmeden önce bir iş yaptığı anlamına geliyor.” , o ekler.
Ve Scocchia için okulların merkezi bir role sahip olması gerekiyor. “Bu da okullarda vatandaşlık eğitimi saatlerinde yapılması ve başlaması gereken bir kültürel değişim yoludur. Ama aynı zamanda 'reklamcılıkta ilerleme' konusunda da önemli yatırımlar yapılmasını gerektiriyor. Hepimiz 90'lardaki AIDS reklamlarını hatırlıyoruz. Bu kadar önemli bir hastalığın nasıl önlenebileceğine dair büyük bir iletişim kampanyası yürüttüğümüz gibi, hepimizin aynı haklara sahip olduğu ve aynı bakım görevlerine sahip olduğu eşitlik konusunda da aynı derecede önemli iletişim kampanyaları yürütmeye başlamalıyız. Böylece yaygın bir kültürel dönüşüm tetiklenir”, diye tekrarlıyor.
“Üçüncü alanın da hizmetler alanı olduğunu ekliyor. Hizmetler kadınlara değil, ailelere, erkeklere ve kadınlara, anaokulları, tam zamanlı ilkokullar, ebeveynlik destekleri gibi farksız olarak sunulmalı. Bunların hepsi bu. ikimizin de profesyonel olarak büyümesine izin vermek önemli” diye altını çiziyor.
“Ve sonra – Scocchia şöyle devam ediyor – kızları sözde STEM konularına ilgi duymaya teşvik etmeliyiz. STEM konularının iş dünyasına daha kolay girişe izin verdiği, daha iyi maaş ve daha hızlı ve daha tatmin edici bir büyümeyi garanti ettiği biliniyor. Ancak rakamlara baktığımızda STEM alanlarından mezun olanların yüzdesi çok düşük kalıyor ve bu da her zaman ön yargılardan ve kalıplaşmış yargılardan kaynaklanıyor. İlk ve orta okullardan başlayarak buna da dikkat edilmesi gerekiyor” diye tekrarladı.
Scocchia da liderliğini yaptığı şirkette neler olduğu konusunda net.
“Illycaffè'de herkese eşit fırsatlar verildiğinden memnunum. Temel meselenin liyakat ortaya çıkarmak olduğuna inanıyorum. Ve kimi işe alacağınıza ve kimi terfi ettireceğinize karar verecek tek değişken olarak liyakat üzerine odaklandığınızda , aynı zamanda cinsiyet sorununu da çözerler. illycaffè'de her zaman oldukça meritokratik bir tutum izledik. Bugün şirketteki kadınlara bakarsam, üst pozisyonlarda ve hatta liderlik ekibimde çok sayıda kadın var. Her rol için kendime soruyorum Bunu cinsiyet, milliyet, kültür ve cinsel yönelimin ötesinde en iyi şekilde anlatabilecek kişi kimdir” diye altını çiziyor
“Ve bu tutumla – diye açıklıyor yönetici – işimde her zaman kadınlar ve erkekler arasında çok dengeli bir liderlik ekibine sahip olmayı başardım. Çünkü liyakatten yanaysanız, zorlamadan %50 ve %50'ye ulaşmanız normaldir. illy Bu, çıktığımız bir yolculuk,” diye bitiriyor sözlerini.
(Fabio Paluccio tarafından)