EY Türkiye tarafınca hazırlanan “Yatırım Takviye Ajansları: Kamu Kurumundan Profesyonel Hizmet Tertibine Dönüşümde Yeterli Uygulama Örnekleri” raporu yayımlandı. Rapor, memleketler arası direkt yatırımları çekmede önemli rol oynayan yatırım dayanak ajanslarının muvaffakiyetinde belirleyici olan pratikleri ortaya koyuyor.
Milletlerarası kontrol ve danışmanlık şirketi EY (Ernst & Young), Türkiye iktisadı için büyük ehemmiyet taşıyan milletlerarası direkt yatırımları çekmede ve performanslarını desteklemede kritik değere sahip yatırım takviye ajanslarına yönelik raporunu yayımladı. EY Türkiye’nin Ankara merkezli Kamu Bölümü Danışmanlık Hizmetleri takımı tarafınca yürütülen kapsamlı araştırmaya dayanan ve “Yatırım Takviye Ajansları: Kamu Kurumundan Profesyonel Hizmet Tertibine Dönüşümde Uygun Uygulama Örnekleri” başlığını taşıyan rapor, araştırma kapsamında tespit edilen âlâ uygulamaları Türkiye’deki ilgili kurum ve kesimler ile paylaşmayı hedefliyor.
Memleketler arası direkt yatırımların, piyasaya sağladığı sermaye girdisine ek olarak, uzmanlık, inovasyon, finansman çeşitliliği ve bilgi birikimi üzere ek faydalarına dikkat çeken rapor, bu yatırımların ülkelerin global iktisat ile entegrasyonu, cari açık finansmanı ve sağlıklı büyümesine de katkı sağladığını vurguluyor. Araştırma, gelişmekte olan ülkeler için sürdürülebilir ekonomik büyümeye yönelik yatırımların desteklenmesi, rekabet gücünün artırılması ve daha fazla istihdam yaratılması için memleketler arası direkt yatırımların kritik rolünün de altını çiziyor.
Milletlerarası direkt yatırımlar, gelişmekte olan ekonomiler için değerli bir kaldıraç
Direkt yabancı yatırımlarla ülkeye gelen sermayenin gelişmekte olan ülke ekonomilerine olumlu tesirini vurgulayan rapor, ülkelerin mevcut milletlerarası direkt yatırım çekiciliğinin yanı sıra, sunulan yatırım imkânlarının potansiyel ve mevcut yatırımcılara faal bir biçimde tanıtılmasının kıymetine de işaret ediyor. Yatırım süreçlerinin “müşteri” bakış açısı ile yürütülerek yatırımcı tecrübesinin kolaylaştırılması, yatırımcı karar alma süreçlerini büyük ölçüde hızlandırıp kolaylaştırıyor ve yatırım dayanak ajansları da (Investment Promotion Agencies/IPA) sundukları dayanak ve hizmetlerle işte bu noktada devreye giriyor.
Proje kapsamında EY Türkiye Kamu Bölümü Danışmanlık Hizmetleri grubu tarafınca global rekabette önde gelen ve araştırma esnasında derinlemesine tahlil edilen altı “iyi uygulama” ajansı, toplam 15 yatırım dayanak ajansı içinden belirlendi. Bu ajansların temel stratejileri ile bu stratejileri nasıl hayata geçirdiklerine odaklanan araştırma, uygun uygulamalarıyla fark yaratan yatırım takviye ajanslarının strateji ve hizmetlerini örnek olarak öne çıkartıyor.
COVID-19’un memleketler arası direkt yatırımlara olan global etkisinin 2007-08 global finans krizinden daha ağır olduğunu vurgulayan raporda COVID-19’un kısa ve orta vadede global UDY hareketliliğini direkt etkilediği, global UDY pazarının pandemi tesirindeki 2020 yılında bundan evvelki yıla bakılırsa %35 oranında daraldığına işaret ediliyor. Rapora nazaran, bu alanda azalan hareketlilik, UDY kâr marjlarındaki düşüş, artan satın alma ve birleşme (M&A) kaynaklı finansal süreçler, ABD vergi yasası üzere birfazlaca faktör bu alandaki rekabeti daha da kızıştırıyor.
Tüm dünyada COVID-19’un niye olduğu belirsizlikler ve operasyonel zorluklar niçiniyle yatırım dayanak ajanslarının hizmet verme modellerini daha süratli ve yapısal halde dönüştürme eforuna girdikleri de belirtiliyor. bir daha, bilhassa uzaktan erişime dayalı irtibat ve iş yapma maharetinin süratle değer kazandığı bu vakitte yeni iş yapma biçimlerinin yatırım dayanak ajanslarının çevik ve verimli çalışmasının ehemmiyetini artırdığı vurgulanıyor.
Milletlerarası direkt yatırım trendleri ile birlikte yatırımcı profili, talep ve muhtaçlıkları da değişiyor
Memleketler arası direkt yatırım dayanak ajanslarının örnek nitelikteki yaklaşımları ve çalışma biçimleri ile sektörel ve bölgesel evvelarini mercek altına alan rapordan öne çıkan bulgular şöyleki:
–
– Yatırım takviye ajanslarının yatırımcı firmaları bedel zincirindeki öteki firmalar ve tedarikçilerle buluşturmak emeliyle dijital yetkinlikleri hangi düzeyde kullandıkları ve yatırımcılara sundukları kesim bazlı, çevrimiçi bilgi tabanı hizmetleri büyük kıymet taşıyor.
– Başarılı yatırım dayanak ajansları, tertip içerisinde oluşturulmuş data idare ve sürece gruplarının varlığı ile gerekli dijital altyapı ve araçların aktif halde kullanma yetenekleri ile dikkat çekiyor. Öne çıkan ajanslar bu yetkinlikleri yardımıyla kendi bölgelerinde bilgi başkanı konumundalar.
– Yatırım takviye ajanslarının kurumsal performanslarını ölçme ve kıymetlendirme formları de onları öne çıkartan en önemli etkenler içinde yer alıyor. Yatırım dayanak ajanslarının performanslarını net bir biçimde ölçme ve sonuçlarını yeni projelerde değerlendirip uygulama yetkinliklerinin kıymetine dikkat çekiliyor
– Global milletlerarası direkt yatırım trendleri ile klâsik yatırımcı profili ve yatırımcıların muhtaçlık ve talepleri de evrimleşirken yatırım takviye ajansları profesyonel hizmet sağlayıcısı “danışmanlık organizasyonlarına” dönüşüyor. Bunun kararı olarak, “yatırımcı” yerine “müşteri” bakış açısı ajanslar tarafında gün geçtikçe daha fazla benimseniyor.
– Başarılı yatırım dayanak ajansları, tahlil ortaklarını yatırımcı idaresine emsal bir yaklaşım ile yönetiyor. Bu sayede kurumlar ortası iş birliğinin yöneticilerin ilgileri yerine kurumsal yapılar üzerinden ilerleyebilmesi sağlanıyor.
EY Türkiye Danışmanlık Kısmı Yardımcı Şirket Ortağı ve CESA Bölgesi Kamu Bölümü İş Geliştirme Başkanı Kerem Kaçar mevzuyla ilgili şu değerlendirmeyi yaptı.
“Uluslararası direkt yatırımlar gelişmekte olan tüm ekonomiler üzere ülkemiz için de büyük değer taşıyor. Ülkelerin UDY performansları ile yatırım dayanak ajanslarının sağladıkları takviyeler içinde net bir korelasyon çabucak hemen bilimsel olarak tespit edilememiş olsa da bunların sağladıkları hizmetler ile yatırım karar alma süreçlerini kolaylaştırıldığı ve yatırım kararlarını olumlu istikamette etkileyebildiği aşikâr. EY Türkiye Kamu Bölümü Danışmanlık Hizmetleri takımı olarak yürüttüğümüz bu araştırmanın kararı olarak “Kamu Kurumundan Profesyonel Hizmet Tertibine Dönüşüm” raporumuz bu kritik alanda fazlaca kıymetli bulgular ve içgörüler içeriyor. Bu titiz araştırma, dünyada bu alanda faaliyet gösteren birfazlaca yatırım takviye ajansı içinde başarılarıyla öne çıkan altı yatırım takviye ajansını başkalarından farklı kılan ve onları öteki tertipler için de örnek olarak öne çıkartan stratejilerin ve taktiklerin altını çiziyor, ortak muvaffakiyet faktörlerini tahlil ediyor. Yatırım dayanak ajanslarının oynadığı bu son derece kıymetli role ait ayrıntılı bir tahlil niteliğinde olan raporumuz bu alanda başarıyı, gerçek yaklaşımı ve yeterli örnekleri teşvik ediyor. Raporumuzun beraberinde, geçtiğimiz sene yayımlanan ve ülkemizdeki UDY ekosisteminin gelişimi noktasında tarihi bir dönüm noktası olan ‘Türkiye 2023 UDY Stratejisinin’ uygulanması tarafında da ülkemizde faaliyet gösteren tüm ilgili paydaşlara takviye olmasını umuyoruz.”
Raporun Tamamına Buradan Ulaşabilirsiniz
Milletlerarası kontrol ve danışmanlık şirketi EY (Ernst & Young), Türkiye iktisadı için büyük ehemmiyet taşıyan milletlerarası direkt yatırımları çekmede ve performanslarını desteklemede kritik değere sahip yatırım takviye ajanslarına yönelik raporunu yayımladı. EY Türkiye’nin Ankara merkezli Kamu Bölümü Danışmanlık Hizmetleri takımı tarafınca yürütülen kapsamlı araştırmaya dayanan ve “Yatırım Takviye Ajansları: Kamu Kurumundan Profesyonel Hizmet Tertibine Dönüşümde Uygun Uygulama Örnekleri” başlığını taşıyan rapor, araştırma kapsamında tespit edilen âlâ uygulamaları Türkiye’deki ilgili kurum ve kesimler ile paylaşmayı hedefliyor.
Memleketler arası direkt yatırımların, piyasaya sağladığı sermaye girdisine ek olarak, uzmanlık, inovasyon, finansman çeşitliliği ve bilgi birikimi üzere ek faydalarına dikkat çeken rapor, bu yatırımların ülkelerin global iktisat ile entegrasyonu, cari açık finansmanı ve sağlıklı büyümesine de katkı sağladığını vurguluyor. Araştırma, gelişmekte olan ülkeler için sürdürülebilir ekonomik büyümeye yönelik yatırımların desteklenmesi, rekabet gücünün artırılması ve daha fazla istihdam yaratılması için memleketler arası direkt yatırımların kritik rolünün de altını çiziyor.
Milletlerarası direkt yatırımlar, gelişmekte olan ekonomiler için değerli bir kaldıraç
Direkt yabancı yatırımlarla ülkeye gelen sermayenin gelişmekte olan ülke ekonomilerine olumlu tesirini vurgulayan rapor, ülkelerin mevcut milletlerarası direkt yatırım çekiciliğinin yanı sıra, sunulan yatırım imkânlarının potansiyel ve mevcut yatırımcılara faal bir biçimde tanıtılmasının kıymetine de işaret ediyor. Yatırım süreçlerinin “müşteri” bakış açısı ile yürütülerek yatırımcı tecrübesinin kolaylaştırılması, yatırımcı karar alma süreçlerini büyük ölçüde hızlandırıp kolaylaştırıyor ve yatırım dayanak ajansları da (Investment Promotion Agencies/IPA) sundukları dayanak ve hizmetlerle işte bu noktada devreye giriyor.
Proje kapsamında EY Türkiye Kamu Bölümü Danışmanlık Hizmetleri grubu tarafınca global rekabette önde gelen ve araştırma esnasında derinlemesine tahlil edilen altı “iyi uygulama” ajansı, toplam 15 yatırım dayanak ajansı içinden belirlendi. Bu ajansların temel stratejileri ile bu stratejileri nasıl hayata geçirdiklerine odaklanan araştırma, uygun uygulamalarıyla fark yaratan yatırım takviye ajanslarının strateji ve hizmetlerini örnek olarak öne çıkartıyor.
COVID-19’un memleketler arası direkt yatırımlara olan global etkisinin 2007-08 global finans krizinden daha ağır olduğunu vurgulayan raporda COVID-19’un kısa ve orta vadede global UDY hareketliliğini direkt etkilediği, global UDY pazarının pandemi tesirindeki 2020 yılında bundan evvelki yıla bakılırsa %35 oranında daraldığına işaret ediliyor. Rapora nazaran, bu alanda azalan hareketlilik, UDY kâr marjlarındaki düşüş, artan satın alma ve birleşme (M&A) kaynaklı finansal süreçler, ABD vergi yasası üzere birfazlaca faktör bu alandaki rekabeti daha da kızıştırıyor.
Tüm dünyada COVID-19’un niye olduğu belirsizlikler ve operasyonel zorluklar niçiniyle yatırım dayanak ajanslarının hizmet verme modellerini daha süratli ve yapısal halde dönüştürme eforuna girdikleri de belirtiliyor. bir daha, bilhassa uzaktan erişime dayalı irtibat ve iş yapma maharetinin süratle değer kazandığı bu vakitte yeni iş yapma biçimlerinin yatırım dayanak ajanslarının çevik ve verimli çalışmasının ehemmiyetini artırdığı vurgulanıyor.
Milletlerarası direkt yatırım trendleri ile birlikte yatırımcı profili, talep ve muhtaçlıkları da değişiyor
Memleketler arası direkt yatırım dayanak ajanslarının örnek nitelikteki yaklaşımları ve çalışma biçimleri ile sektörel ve bölgesel evvelarini mercek altına alan rapordan öne çıkan bulgular şöyleki:
–
– Yatırım takviye ajanslarının yatırımcı firmaları bedel zincirindeki öteki firmalar ve tedarikçilerle buluşturmak emeliyle dijital yetkinlikleri hangi düzeyde kullandıkları ve yatırımcılara sundukları kesim bazlı, çevrimiçi bilgi tabanı hizmetleri büyük kıymet taşıyor.
– Başarılı yatırım dayanak ajansları, tertip içerisinde oluşturulmuş data idare ve sürece gruplarının varlığı ile gerekli dijital altyapı ve araçların aktif halde kullanma yetenekleri ile dikkat çekiyor. Öne çıkan ajanslar bu yetkinlikleri yardımıyla kendi bölgelerinde bilgi başkanı konumundalar.
– Yatırım takviye ajanslarının kurumsal performanslarını ölçme ve kıymetlendirme formları de onları öne çıkartan en önemli etkenler içinde yer alıyor. Yatırım dayanak ajanslarının performanslarını net bir biçimde ölçme ve sonuçlarını yeni projelerde değerlendirip uygulama yetkinliklerinin kıymetine dikkat çekiliyor
– Global milletlerarası direkt yatırım trendleri ile klâsik yatırımcı profili ve yatırımcıların muhtaçlık ve talepleri de evrimleşirken yatırım takviye ajansları profesyonel hizmet sağlayıcısı “danışmanlık organizasyonlarına” dönüşüyor. Bunun kararı olarak, “yatırımcı” yerine “müşteri” bakış açısı ajanslar tarafında gün geçtikçe daha fazla benimseniyor.
– Başarılı yatırım dayanak ajansları, tahlil ortaklarını yatırımcı idaresine emsal bir yaklaşım ile yönetiyor. Bu sayede kurumlar ortası iş birliğinin yöneticilerin ilgileri yerine kurumsal yapılar üzerinden ilerleyebilmesi sağlanıyor.
EY Türkiye Danışmanlık Kısmı Yardımcı Şirket Ortağı ve CESA Bölgesi Kamu Bölümü İş Geliştirme Başkanı Kerem Kaçar mevzuyla ilgili şu değerlendirmeyi yaptı.
“Uluslararası direkt yatırımlar gelişmekte olan tüm ekonomiler üzere ülkemiz için de büyük değer taşıyor. Ülkelerin UDY performansları ile yatırım dayanak ajanslarının sağladıkları takviyeler içinde net bir korelasyon çabucak hemen bilimsel olarak tespit edilememiş olsa da bunların sağladıkları hizmetler ile yatırım karar alma süreçlerini kolaylaştırıldığı ve yatırım kararlarını olumlu istikamette etkileyebildiği aşikâr. EY Türkiye Kamu Bölümü Danışmanlık Hizmetleri takımı olarak yürüttüğümüz bu araştırmanın kararı olarak “Kamu Kurumundan Profesyonel Hizmet Tertibine Dönüşüm” raporumuz bu kritik alanda fazlaca kıymetli bulgular ve içgörüler içeriyor. Bu titiz araştırma, dünyada bu alanda faaliyet gösteren birfazlaca yatırım takviye ajansı içinde başarılarıyla öne çıkan altı yatırım takviye ajansını başkalarından farklı kılan ve onları öteki tertipler için de örnek olarak öne çıkartan stratejilerin ve taktiklerin altını çiziyor, ortak muvaffakiyet faktörlerini tahlil ediyor. Yatırım dayanak ajanslarının oynadığı bu son derece kıymetli role ait ayrıntılı bir tahlil niteliğinde olan raporumuz bu alanda başarıyı, gerçek yaklaşımı ve yeterli örnekleri teşvik ediyor. Raporumuzun beraberinde, geçtiğimiz sene yayımlanan ve ülkemizdeki UDY ekosisteminin gelişimi noktasında tarihi bir dönüm noktası olan ‘Türkiye 2023 UDY Stratejisinin’ uygulanması tarafında da ülkemizde faaliyet gösteren tüm ilgili paydaşlara takviye olmasını umuyoruz.”
Raporun Tamamına Buradan Ulaşabilirsiniz