Kasım 2022’den itibaren birkaç ay içinde, üretken yapay zeka tarafından desteklenen, kolayca erişilebilen araçların yaygın şekilde kullanıma sunulması, çalışma dünyasının temellerini sarstı. 2023, dünyanın her yerindeki işçilerin kendilerini, çalışma tarzlarını kökten değiştirebilecek bir teknolojiyle uğraşırken bulduğu, ancak gerçek potansiyelin net olmadığı bir coşku ve belirsizlik ortamında başladı. bu araçlardan. Dünyanın en büyük profesyonel ağı olan LinkedIn tarafından yürütülen yeni bir anket, profesyonel alandaki yapay zeka algısını değerlendiriyor ve yapay zeka vizyonundaki kuşak ve cinsiyet farklılıkları gibi bazı önemli hususlara ışık tutuyor.
Anketin toplu verilerinden, yapay zekanın küresel ölçekte, görüşülen kişilerin mesleki yaşamları üzerinde halihazırda güçlü bir etki yarattığı ortaya çıkıyor; katılımcıların %60’ı, Yapay Zekanın önümüzdeki yıl içerisinde getireceğine inandıklarını söylüyor. yeni çalışma yöntemlerinin getirilmesi ve genel olarak diğer önemli değişiklikler. Bu bağlamda, yanıt veren 5 kişiden 2’si (%39) bu dönüşümden bunaldığını söylüyor; ancak 10 kişiden 9’u yapay zekayı iş yerinde kullanma konusunda meraklı ve hevesli.
Ancak hem ülkeler hem de cinsiyetler arasında algıda önemli farklılıklar varlığını sürdürüyor. ABD’deki işçiler en iyimser olanlar arasında: %66’sı Yapay Zekanın çalışma biçimleri üzerinde önemli bir etkisi olacağına inanıyor ve görüşülenlerin %69’u önümüzdeki 5 yıl içinde yapay zekanın ‘görünmez’ olduğunu düşünüyor. görevlerini tamamlamalarına yardımcı olacak yardımcı ‘yardımcı’. Yapay zekanın işyerinde geçerli destek sağlayabileceği inancı Brezilya (%86), Suudi Arabistan (%85) ve Hindistan’da (%90) da güçlü bir şekilde paylaşılıyor. Ancak Avrupa’da, yapay zekanın bundan 5 yıl sonra iş performansına sağlayacağı olumlu katkıya ikna olduklarını söyleyen çalışanların yüzdesi önemli ölçüde daha düşük: Bununla birlikte şunu belirtmek ilginçtir: Eski kıtada İspanyollar ve İtalyanlar en hevesli olanlar arasında yer alıyor; katılımcılar sırasıyla %62 ve %59 oranında olumlu yanıt veriyor.
Cinsiyete baktığımızda anketin ortaya çıkardığı sonuç daha az rahatlatıcı: Dünya genelinde 10 erkekten 7’sinden fazlası (%73), yapay zekayı iş yerinde bir müttefik olarak görüyor; kadın meslektaşlarının %65’i de bu inancı paylaşıyor.
Bunun yerine İtalya’da yapay zeka ile ilgili en yaygın endişelere bakarsak, şu ana kadar mevcut olan araçların İngilizce kullanıldığında büyük ölçüde daha verimli ve kullanışlı olduğu göz önüne alındığında, görüşülen 10 kişiden neredeyse 2’si (%19) dil engeli nedeniyle zorluk yaşıyor. . Belki de yapay zekanın olası uygulamaları, artıları ve eksileri hakkındaki farkındalığın artması nedeniyle GenZ, bu teknolojiyi kullanmak için gerekli becerileri öğrenmede meslektaşlarının gerisinde kalmaktan – diğer tüm nesillere kıyasla – daha fazla korkuyor. Tam anlamıyla: 16-26 yaş grubunda görüşülenlerin %29’u endişeli olduklarını söylerken, Y kuşağının yalnızca %22’si, GenY’nin %16’sı ve Baby Boomer kuşağının %15’i aynı şeyi söylüyor.
İtalya’da görüşülen kişilerin belirli bir konu olan eğitim fırsatları hakkında verdikleri yanıtlara da yansıyan korku; çok gençlerin (GenZ) %58’i yapay zekayı işyerinde en iyi şekilde nasıl kullanacaklarını öğrenmek istiyor ancak bunun hakkında bilgi sahibi değil. bu teknik bilgiye nasıl erişileceği (Baby Boomer kuşağının yalnızca %49’u aynı şeyi beyan ediyor). Yapay Zekayı iş akışına daha iyi entegre etmek için kişinin becerilerini geliştirme ve geliştirme ihtiyacı bu nedenle GenZ için temeldir. Ancak bu ihtiyaca yeterli yanıt verilmiyor gibi görünüyor: İtalya’da görüşülen 5 kişiden 3’ü (%57) işverenlerinden TO THE kullanımını iyileştirmeyi veya optimize etmeyi amaçlayan kılavuzlar veya özel bir eğitim almadıklarını beyan ediyor.
İtalya’da, gördüğümüz gibi, işçiler arasında yapay zekanın potansiyeline yönelik coşku bazı Avrupa ülkelerine göre biraz daha yaygın görünüyor; yurttaşlarımızın %60’ı yapay zekanın günlük işleri yürütmede görünmez bir müttefik haline geleceğine ikna olduklarını söylüyor. Özellikle İtalyanların Yapay Zeka kullanımı sayesinde ilerleme için daha fazla fırsat gördüğü alanlar şunlar: bilgi ve enformasyona daha hızlı erişim (%29), artan üretkenlik (%28), sentez çalışmalarının hızlandırılması (%23).
Ancak korkuların hiçbir eksiği yok. Özellikle İtalyan profesyonelleri endişelendiren şey beceri adaptasyonu ve geniş anlamda bu alanda özel eğitim fırsatlarının olmamasıdır. Ülkemizde görüşülen kişilerin %33’ü görevlerini yerine getirmek için halihazırda yapay zekayı kullandıklarını beyan etse de, %33’ü bunun getirebileceği değişimden bunalmış hissediyor ve neredeyse eşdeğer bir yüzde (%30) bunu yapamama korkusunu paylaşıyor. yeniliklere ayak uydurun.
Daha sonra verileri nesillere göre bir araya getirerek analiz edersek, bizi şaşırtabilecek bir çelişki ortaya çıkıyor: Dijital yerliler ve bu durumda GenZ, yapay zekanın işleri üzerindeki etkisi konusunda en endişeli olanlar; ankette görüşülenlerin %44’ü. 16-26 yaş arası bunalmış hissettiklerini söyleyenler. Baby Boomers ve GenY önemli ölçüde daha az paniğe kapılmış durumda; sırasıyla %31 ve %32, yapay zeka kaynaklı değişiklikler konusunda aynı bunalım hissini paylaşıyor.
Yapay zekanın dünyanın her yerindeki farklı sektörlerdeki profesyonellerin günlük çalışmaları üzerindeki etkisinin gerçek boyutunu tahmin etmek zor olsa da, şirketlerin büyümek ve yeni yetenekleri çekmek için denemek zorunda olacağı açıktır. özellikle yeni eğitim fırsatları sunmaya odaklanarak bu değişime rehberlik etmek.
LinkedIn İtalya’nın ülke müdürü Marcello Albergoni, “Pandeminin neden olduğu radikal dönüşümlerden çok uzakta olmayan profesyonellerin, üretken yapay zekanın büyük ölçekli yayılmasının tetiklediği yeni değişim dalgasına bir kez daha uyum sağlaması gerekiyor” yorumunu yapıyor. “İş dünyasının liderleri, yapay zekanın potansiyelini en iyi şekilde nasıl kullanacaklarını öğrenmelerini sağlamak için doğru yolu bulmalı ve insanlara rehberlik etmelidir. İtalya’da en endişeli olanlar çok gençler ve haklı olarak da öyle: Görüşülenlerin yalnızca %31’i işverenlerinden yapay zeka kullanımına ilişkin bir dizi kılavuz aldıklarını ve bu konuda bir yol eğitimine erişimlerinin olduğunu beyan etti “.
“Yine de, diye açıklıyor, şirketlerin iş dünyasında gerekli becerileri geliştirmelerine ve kuruluşların dijital stratejilerini genişletmelerine olanak sağlamak için genç yeteneklerin talep ve ihtiyaçlarını dikkate alması gerekiyor. Topladığımız veriler aynı zamanda insanların yapay zeka ile sinerji içinde işbirliği yapmayı öğrendiği bir senaryoda sosyal becerilerin sağladığı eşsiz değeri vurguluyor: işin geleceğini şekillendiren de tam olarak bu işbirliğidir”.
AI LinkedIn 2023’ün en iyi sesi ve AI @ medya grubu arama başkanı, öğretmen, konuşmacı, yazar Alessio Pomaro şunları söylüyor: “Bugün gözlemlediklerimiz, profesyonellerin yeteneklerini genişletecek artırılmış zekaya giden yolda ilk adımlardır ve Bu da şirketlerin teknolojik açıdan ama her şeyden önce kurum kültürü açısından dönüşüme uğramasına yol açacak”.
“İşçilerin ve şirketlerin, yeni teknolojilerin potansiyelinden yararlanmanın yollarına odaklanmaları ve sonuç olarak şirket içi bilgi birikimini artırmak için eğitim kursları oluşturmaları gerektiği konusunda uyarıyor. Bunların tümü, sürekli artan ancak daha da kötüleşen güçlü bir teknolojik ivmeyle bağlantılı semptomlardır. küresel düzeyde yeni bir yönetim sisteminin katkısıyla bir denge bulması gerekiyor”.
“Şu anda bizi bekleyen zorluklarla yüzleşmek için elimizde bulunan en önemli aracın kültürden ve bu araçların farkındalığından geldiğine dikkat çekiyor. Ve bunun, yarattığı etki göz önüne alındığında, kolektif bir çaba olması gerektiğine dikkat çekiyor. bu teknolojiler hem iş yerinde hem de diğer yaşamlarımızda yer alacak.”
İtalyanlar için, işyerinde yapay zekanın potansiyelini en iyi şekilde yönetmek ve kullanmak için en önemli 10 temel beceri vardır. Bu LinkedIn tarafından yapılan bir ankete göre. 1) Problem çözme (%58). 2)Çalışma zamanı yönetimi becerileri (%54). 3) Uyum kapasitesi ve dayanıklılık (%53). 4.İletişim kurma yeteneği (%51).
5) Stratejik düşünme (%50). 6) Yaratıcılık (%49). 7) İnsanları yönetme yeteneği (%48).
8) Bir takımda çalışabilme ve işbirliği yapabilme becerisi (%47). 9) Karar verme (%47). 10) Liderlik (%45)
Anketin toplu verilerinden, yapay zekanın küresel ölçekte, görüşülen kişilerin mesleki yaşamları üzerinde halihazırda güçlü bir etki yarattığı ortaya çıkıyor; katılımcıların %60’ı, Yapay Zekanın önümüzdeki yıl içerisinde getireceğine inandıklarını söylüyor. yeni çalışma yöntemlerinin getirilmesi ve genel olarak diğer önemli değişiklikler. Bu bağlamda, yanıt veren 5 kişiden 2’si (%39) bu dönüşümden bunaldığını söylüyor; ancak 10 kişiden 9’u yapay zekayı iş yerinde kullanma konusunda meraklı ve hevesli.
Ancak hem ülkeler hem de cinsiyetler arasında algıda önemli farklılıklar varlığını sürdürüyor. ABD’deki işçiler en iyimser olanlar arasında: %66’sı Yapay Zekanın çalışma biçimleri üzerinde önemli bir etkisi olacağına inanıyor ve görüşülenlerin %69’u önümüzdeki 5 yıl içinde yapay zekanın ‘görünmez’ olduğunu düşünüyor. görevlerini tamamlamalarına yardımcı olacak yardımcı ‘yardımcı’. Yapay zekanın işyerinde geçerli destek sağlayabileceği inancı Brezilya (%86), Suudi Arabistan (%85) ve Hindistan’da (%90) da güçlü bir şekilde paylaşılıyor. Ancak Avrupa’da, yapay zekanın bundan 5 yıl sonra iş performansına sağlayacağı olumlu katkıya ikna olduklarını söyleyen çalışanların yüzdesi önemli ölçüde daha düşük: Bununla birlikte şunu belirtmek ilginçtir: Eski kıtada İspanyollar ve İtalyanlar en hevesli olanlar arasında yer alıyor; katılımcılar sırasıyla %62 ve %59 oranında olumlu yanıt veriyor.
Cinsiyete baktığımızda anketin ortaya çıkardığı sonuç daha az rahatlatıcı: Dünya genelinde 10 erkekten 7’sinden fazlası (%73), yapay zekayı iş yerinde bir müttefik olarak görüyor; kadın meslektaşlarının %65’i de bu inancı paylaşıyor.
Bunun yerine İtalya’da yapay zeka ile ilgili en yaygın endişelere bakarsak, şu ana kadar mevcut olan araçların İngilizce kullanıldığında büyük ölçüde daha verimli ve kullanışlı olduğu göz önüne alındığında, görüşülen 10 kişiden neredeyse 2’si (%19) dil engeli nedeniyle zorluk yaşıyor. . Belki de yapay zekanın olası uygulamaları, artıları ve eksileri hakkındaki farkındalığın artması nedeniyle GenZ, bu teknolojiyi kullanmak için gerekli becerileri öğrenmede meslektaşlarının gerisinde kalmaktan – diğer tüm nesillere kıyasla – daha fazla korkuyor. Tam anlamıyla: 16-26 yaş grubunda görüşülenlerin %29’u endişeli olduklarını söylerken, Y kuşağının yalnızca %22’si, GenY’nin %16’sı ve Baby Boomer kuşağının %15’i aynı şeyi söylüyor.
İtalya’da görüşülen kişilerin belirli bir konu olan eğitim fırsatları hakkında verdikleri yanıtlara da yansıyan korku; çok gençlerin (GenZ) %58’i yapay zekayı işyerinde en iyi şekilde nasıl kullanacaklarını öğrenmek istiyor ancak bunun hakkında bilgi sahibi değil. bu teknik bilgiye nasıl erişileceği (Baby Boomer kuşağının yalnızca %49’u aynı şeyi beyan ediyor). Yapay Zekayı iş akışına daha iyi entegre etmek için kişinin becerilerini geliştirme ve geliştirme ihtiyacı bu nedenle GenZ için temeldir. Ancak bu ihtiyaca yeterli yanıt verilmiyor gibi görünüyor: İtalya’da görüşülen 5 kişiden 3’ü (%57) işverenlerinden TO THE kullanımını iyileştirmeyi veya optimize etmeyi amaçlayan kılavuzlar veya özel bir eğitim almadıklarını beyan ediyor.
İtalya’da, gördüğümüz gibi, işçiler arasında yapay zekanın potansiyeline yönelik coşku bazı Avrupa ülkelerine göre biraz daha yaygın görünüyor; yurttaşlarımızın %60’ı yapay zekanın günlük işleri yürütmede görünmez bir müttefik haline geleceğine ikna olduklarını söylüyor. Özellikle İtalyanların Yapay Zeka kullanımı sayesinde ilerleme için daha fazla fırsat gördüğü alanlar şunlar: bilgi ve enformasyona daha hızlı erişim (%29), artan üretkenlik (%28), sentez çalışmalarının hızlandırılması (%23).
Ancak korkuların hiçbir eksiği yok. Özellikle İtalyan profesyonelleri endişelendiren şey beceri adaptasyonu ve geniş anlamda bu alanda özel eğitim fırsatlarının olmamasıdır. Ülkemizde görüşülen kişilerin %33’ü görevlerini yerine getirmek için halihazırda yapay zekayı kullandıklarını beyan etse de, %33’ü bunun getirebileceği değişimden bunalmış hissediyor ve neredeyse eşdeğer bir yüzde (%30) bunu yapamama korkusunu paylaşıyor. yeniliklere ayak uydurun.
Daha sonra verileri nesillere göre bir araya getirerek analiz edersek, bizi şaşırtabilecek bir çelişki ortaya çıkıyor: Dijital yerliler ve bu durumda GenZ, yapay zekanın işleri üzerindeki etkisi konusunda en endişeli olanlar; ankette görüşülenlerin %44’ü. 16-26 yaş arası bunalmış hissettiklerini söyleyenler. Baby Boomers ve GenY önemli ölçüde daha az paniğe kapılmış durumda; sırasıyla %31 ve %32, yapay zeka kaynaklı değişiklikler konusunda aynı bunalım hissini paylaşıyor.
Yapay zekanın dünyanın her yerindeki farklı sektörlerdeki profesyonellerin günlük çalışmaları üzerindeki etkisinin gerçek boyutunu tahmin etmek zor olsa da, şirketlerin büyümek ve yeni yetenekleri çekmek için denemek zorunda olacağı açıktır. özellikle yeni eğitim fırsatları sunmaya odaklanarak bu değişime rehberlik etmek.
LinkedIn İtalya’nın ülke müdürü Marcello Albergoni, “Pandeminin neden olduğu radikal dönüşümlerden çok uzakta olmayan profesyonellerin, üretken yapay zekanın büyük ölçekli yayılmasının tetiklediği yeni değişim dalgasına bir kez daha uyum sağlaması gerekiyor” yorumunu yapıyor. “İş dünyasının liderleri, yapay zekanın potansiyelini en iyi şekilde nasıl kullanacaklarını öğrenmelerini sağlamak için doğru yolu bulmalı ve insanlara rehberlik etmelidir. İtalya’da en endişeli olanlar çok gençler ve haklı olarak da öyle: Görüşülenlerin yalnızca %31’i işverenlerinden yapay zeka kullanımına ilişkin bir dizi kılavuz aldıklarını ve bu konuda bir yol eğitimine erişimlerinin olduğunu beyan etti “.
“Yine de, diye açıklıyor, şirketlerin iş dünyasında gerekli becerileri geliştirmelerine ve kuruluşların dijital stratejilerini genişletmelerine olanak sağlamak için genç yeteneklerin talep ve ihtiyaçlarını dikkate alması gerekiyor. Topladığımız veriler aynı zamanda insanların yapay zeka ile sinerji içinde işbirliği yapmayı öğrendiği bir senaryoda sosyal becerilerin sağladığı eşsiz değeri vurguluyor: işin geleceğini şekillendiren de tam olarak bu işbirliğidir”.
AI LinkedIn 2023’ün en iyi sesi ve AI @ medya grubu arama başkanı, öğretmen, konuşmacı, yazar Alessio Pomaro şunları söylüyor: “Bugün gözlemlediklerimiz, profesyonellerin yeteneklerini genişletecek artırılmış zekaya giden yolda ilk adımlardır ve Bu da şirketlerin teknolojik açıdan ama her şeyden önce kurum kültürü açısından dönüşüme uğramasına yol açacak”.
“İşçilerin ve şirketlerin, yeni teknolojilerin potansiyelinden yararlanmanın yollarına odaklanmaları ve sonuç olarak şirket içi bilgi birikimini artırmak için eğitim kursları oluşturmaları gerektiği konusunda uyarıyor. Bunların tümü, sürekli artan ancak daha da kötüleşen güçlü bir teknolojik ivmeyle bağlantılı semptomlardır. küresel düzeyde yeni bir yönetim sisteminin katkısıyla bir denge bulması gerekiyor”.
“Şu anda bizi bekleyen zorluklarla yüzleşmek için elimizde bulunan en önemli aracın kültürden ve bu araçların farkındalığından geldiğine dikkat çekiyor. Ve bunun, yarattığı etki göz önüne alındığında, kolektif bir çaba olması gerektiğine dikkat çekiyor. bu teknolojiler hem iş yerinde hem de diğer yaşamlarımızda yer alacak.”
İtalyanlar için, işyerinde yapay zekanın potansiyelini en iyi şekilde yönetmek ve kullanmak için en önemli 10 temel beceri vardır. Bu LinkedIn tarafından yapılan bir ankete göre. 1) Problem çözme (%58). 2)Çalışma zamanı yönetimi becerileri (%54). 3) Uyum kapasitesi ve dayanıklılık (%53). 4.İletişim kurma yeteneği (%51).
5) Stratejik düşünme (%50). 6) Yaratıcılık (%49). 7) İnsanları yönetme yeteneği (%48).
8) Bir takımda çalışabilme ve işbirliği yapabilme becerisi (%47). 9) Karar verme (%47). 10) Liderlik (%45)