“1 Mayıs, iş dünyasının zorluklarını, sorunlarını ve ataletlerini analiz etmek için her zaman bir fırsattır. Yeterli kalite ve değer seviyelerinde çalışmak ve rekabet etmek için, bugün iş organizasyonunu kararlı bir şekilde değiştirmek esastır. becerilere, akıllı çalışmaya, teknolojik yeniliklere ve kaliteli göçe odaklanarak ülkemizi geliştirmektedir. Siyasi sınıfımızın sağır ve etkisiz kalamayacağı değişim ve evrimler”. Böylece, İtalya’da 41.000’den fazla yöneticiyi temsil eden ticaret, ulaşım, turizm, hizmetler ve ileri düzey üçüncül alanlardaki ulusal yöneticiler, orta düzey yöneticiler ve yönetici profesyonelleri federasyonu olan Manageritalia’nın başkanı Mario Mantovani.
Mantovani, “Bugün – merkezde insanların hedef ve becerileri ile çalışma zamanlarının ve yerlerinin maksimum esnekliği olarak anlaşılan akıllı çalışma, şirketlerimize uygun çözümlerle bir iş organizasyonu oluşturmak için geliştirilecek ve uygulanacaktır. bireysel sektörlerin ihtiyaçları, müşteri hizmet seviyeleri ve operasyonel ve üretim süreçleri. Kurallarda ve toplu pazarlıkta esnek araçlar, iş ve özel yaşam arasındaki doğru denge için somut ve faydalı çözümler geliştirmek için genel bir haklar ve görevler çerçevesi bulması gereken yöneticilerin becerilerine giderek daha fazla emanet edilen bir görev. insan kaynakları ve kendi şirketleri”.
Mantovani, “Kalkınma, teknolojik evrimle giderek daha fazla bağlantılı olmalıdır” diye devam ediyor. Bu nedenle, yöneticiler de dahil olmak üzere, yalnızca son kullanıcı olmakla kalmayan, aynı zamanda potansiyel ve etkilerini anlaması gereken, örneğin günümüzde tüketici davranışını, finansal piyasaları ve öngörüleri analiz etmek ve tahmin etmek için giderek daha fazla kullanılan yapay zeka gibi çalışanların becerilerini artırmak gereklidir. farklı alanlarda seçimler ve müdahaleler: lojistikten nakliyeye ve bakıma”.
Son olarak, devam ediyor, son on yıllarda ülkeyi etkileyen sosyal ve demografik değişimlerle başa çıkmak için, yalnızca operasyonel değil, aynı zamanda her düzeyde kalifiye işgücünü artırmayı mümkün kılan somut göç politikalarına giderek daha fazla ihtiyacımız var. şirketlerimizin ama her şeyden önce sosyal güvenlik sistemimizin sürekliliği”.
“Odaklanmak için üç stratejik seçenek – diyor – işçi düzenlemelerini basitleştirmeden yapamam, ikincil ve serbest meslek arasındaki yakınsamayı desteklemeyi, refah gibi eşit koruma düzeyleriyle, vergiden kaynaklanan çarpıklıklardan kaçınmayı hedefliyor. ve sosyal güvenlik katkı payları genellikle yetersiz ve artık geçmişe ait senaryoların sonucu”.
“Bu – Mantovani’yi uyarıyor – istihdamı ve enflasyonun aşındırdığı maaşların satın alma gücünü korumak için somut eylemler uygulamaya çağrılan siyasi sınıfımızı bekleyen zorluktur”.
Mantovani, “Bugün – merkezde insanların hedef ve becerileri ile çalışma zamanlarının ve yerlerinin maksimum esnekliği olarak anlaşılan akıllı çalışma, şirketlerimize uygun çözümlerle bir iş organizasyonu oluşturmak için geliştirilecek ve uygulanacaktır. bireysel sektörlerin ihtiyaçları, müşteri hizmet seviyeleri ve operasyonel ve üretim süreçleri. Kurallarda ve toplu pazarlıkta esnek araçlar, iş ve özel yaşam arasındaki doğru denge için somut ve faydalı çözümler geliştirmek için genel bir haklar ve görevler çerçevesi bulması gereken yöneticilerin becerilerine giderek daha fazla emanet edilen bir görev. insan kaynakları ve kendi şirketleri”.
Mantovani, “Kalkınma, teknolojik evrimle giderek daha fazla bağlantılı olmalıdır” diye devam ediyor. Bu nedenle, yöneticiler de dahil olmak üzere, yalnızca son kullanıcı olmakla kalmayan, aynı zamanda potansiyel ve etkilerini anlaması gereken, örneğin günümüzde tüketici davranışını, finansal piyasaları ve öngörüleri analiz etmek ve tahmin etmek için giderek daha fazla kullanılan yapay zeka gibi çalışanların becerilerini artırmak gereklidir. farklı alanlarda seçimler ve müdahaleler: lojistikten nakliyeye ve bakıma”.
Son olarak, devam ediyor, son on yıllarda ülkeyi etkileyen sosyal ve demografik değişimlerle başa çıkmak için, yalnızca operasyonel değil, aynı zamanda her düzeyde kalifiye işgücünü artırmayı mümkün kılan somut göç politikalarına giderek daha fazla ihtiyacımız var. şirketlerimizin ama her şeyden önce sosyal güvenlik sistemimizin sürekliliği”.
“Odaklanmak için üç stratejik seçenek – diyor – işçi düzenlemelerini basitleştirmeden yapamam, ikincil ve serbest meslek arasındaki yakınsamayı desteklemeyi, refah gibi eşit koruma düzeyleriyle, vergiden kaynaklanan çarpıklıklardan kaçınmayı hedefliyor. ve sosyal güvenlik katkı payları genellikle yetersiz ve artık geçmişe ait senaryoların sonucu”.
“Bu – Mantovani’yi uyarıyor – istihdamı ve enflasyonun aşındırdığı maaşların satın alma gücünü korumak için somut eylemler uygulamaya çağrılan siyasi sınıfımızı bekleyen zorluktur”.