“Değişim, değer yaratmak, şirkete avantaj sağlamak ve ayrıca şirketler içinde daha iyi bir iklim yaratmak için olmazsa olmazdır. Aslında, bu hem birey hem de şirket topluluğu için bir refah meselesidir”. Bu, Heineken Italia tarafından yürütülen ve AstraRicerche tarafından yürütülen 'Çalışma dünyasında nesiller arasındaki ilişki' araştırmasından ortaya çıkan temel özelliktir. Enstitü müdürü Cosimo Finzi, anket verilerinin sunumu sırasında Milano'da yapılan röportajda bunu açıkladı.
Çalışma, şirkette çok farklı yaşlardaki, farklı nesillere ait kişiler arasındaki yoğun ve olumlu ilişkinin elde edildiğinde büyük bir avantaj (68%) olarak kabul edildiğini ancak aynı zamanda elde edilmesi zor bir şey (49%) olduğunu gösteriyor: “Şirketlerde nesillerin bir arada var olmakta zorlandığı konusunda çok fazla konuşuluyor. Gerçek şu ki, geniş bir kullanılabilirlik var. Bu kullanılabilirlik, İtalya'daki şirketler tarafından desteklenmeli, teşvik edilmelidir. Bu yönde çalışmak çok önemlidir. Özellikle, daha yaşlı olanlara kıyasla, diğer nesilleri çalışmak için ideal nesiller olarak düşünmeye biraz daha az müsait olan en gençler üzerinde çalışmak önemlidir”, AstraRicerche yöneticisinin analizidir.
Anket, GenZ (%20) ve Millennials'ın (%21) boş zamana daha fazla önem verdiğini, GenX için ise becerilerin geliştirilmesinin bir öncelik olduğunu (%22) vurguluyor, ancak çalışanın bir 'kişi' olarak dikkate alınması söz konusu olduğunda hepsi hemfikir (%86 çok veya oldukça önemli ve %54 çok önemli): “Artık sadece maaş yönüne odaklanmaktan bahsetmiyoruz, bu da örneklemin azınlığında mevcut, ancak iş-yaşam dengesine büyük bir dikkat gösteriliyor. Bu iki unsur arasında, eğitim ve profesyonel gelişim konuları var. Bunlar İtalyanların iş hakkında düşündüklerinde temel temalar. Nesilleri aşan temalar” diye sonlandırıyor.
Çalışma, şirkette çok farklı yaşlardaki, farklı nesillere ait kişiler arasındaki yoğun ve olumlu ilişkinin elde edildiğinde büyük bir avantaj (68%) olarak kabul edildiğini ancak aynı zamanda elde edilmesi zor bir şey (49%) olduğunu gösteriyor: “Şirketlerde nesillerin bir arada var olmakta zorlandığı konusunda çok fazla konuşuluyor. Gerçek şu ki, geniş bir kullanılabilirlik var. Bu kullanılabilirlik, İtalya'daki şirketler tarafından desteklenmeli, teşvik edilmelidir. Bu yönde çalışmak çok önemlidir. Özellikle, daha yaşlı olanlara kıyasla, diğer nesilleri çalışmak için ideal nesiller olarak düşünmeye biraz daha az müsait olan en gençler üzerinde çalışmak önemlidir”, AstraRicerche yöneticisinin analizidir.
Anket, GenZ (%20) ve Millennials'ın (%21) boş zamana daha fazla önem verdiğini, GenX için ise becerilerin geliştirilmesinin bir öncelik olduğunu (%22) vurguluyor, ancak çalışanın bir 'kişi' olarak dikkate alınması söz konusu olduğunda hepsi hemfikir (%86 çok veya oldukça önemli ve %54 çok önemli): “Artık sadece maaş yönüne odaklanmaktan bahsetmiyoruz, bu da örneklemin azınlığında mevcut, ancak iş-yaşam dengesine büyük bir dikkat gösteriliyor. Bu iki unsur arasında, eğitim ve profesyonel gelişim konuları var. Bunlar İtalyanların iş hakkında düşündüklerinde temel temalar. Nesilleri aşan temalar” diye sonlandırıyor.