Hisse sermayesinin genç profesyonellere açılması, İtalyan şirketlerinin büyümesi için yenilikçi bir modeli nasıl temsil edebilir? Cevap SMH grubundan geliyor. “SMH Group – the President Sabina Megale Maruggi explains to the Adnkronos/Labileia – is an integrated ecosystem of traditional professional services (tax, legal and engineering) and strategic advice, digitalization, change management, training, compliance and esg. Inside, six specialized companies operate in synergy to offer solutions dedicated to companies, with an innovative service model that is based on the service that is based on the service synergy between human and professional Küre ve Dijital Teknolojiler Sahibi “. “Hisse sermayesinin genç profesyonellere açılması – diyor ki – katkılarını artırmanın ve onu bir büyüme boyutuna yansıtmanın bir yolunu temsil ediyor. Şirketin geleceği, zamanımızda yaşadığımız çok sayıda radikal değişikliği yönlendirebileceğimiz çok sayıda radikal değişiklik için sürekli arayıştan geçiyor.
“Bugün üç somut koldan rekabetçi kalma değişikliği: Hizmetlerin sayısallaştırılması, müşterinin ihtiyaçlarının entegre bir değeri ve merkeziyeti olarak sürdürülebilirlik. Bu, profesyonel hizmetleri süreçlere yönelik dijital çözümlerle geliştirmek anlamına geliyor. Bu yeni vizyonun, sürekli iyileştirme kültürünü entegre eden bir modelle geçişte şirketlere eşlik ettiğini düşünüyoruz”. Dijital teknolojilerin kullanımını günlük çalışmalarda insan ilişkilerinin önemi ile uzlaştırmak nasıl mümkün olabilir? “Teknoloji – altını çiziyor – süreçleri basitleştirmede güçlü bir müttefik olabilir, ancak insan ilişkilerini güçlendirmek ve değiştirmek için kullanmak için gereklidir. Dijital teknolojiler, hizmetleri daha verimli ve erişilebilir hale getirmemize yardımcı olur, diyelim ki dinleme ve kişiselleştirilmiş tavsiyelerde bilgi vermek için zaman ve kaynaklar: insan olun, akıllı olun. Bizim için, sadece insanı sadece insanı yapar”.
Mikro ve küçük işletmeler için destek neden bölgenin ve yerel toplulukların geliştirilmesi için stratejik olarak kabul ediliyor? “Mikro ve küçük işletmeler – Sabina Megale Maruggi'nin belirtildiği yer – yerel ekonominin atıcı kalbidir: istihdam, aileler için gelir ve dolayısıyla sosyal istikrar yaratırlar. SMH'de bu işletmelerin yaşamını ve ayrıca inovasyon ve büyümemizde, Micro ve küçük işleri desteklemek için güçlendirmek için her gün çalışıyoruz.
“Bugün üç somut koldan rekabetçi kalma değişikliği: Hizmetlerin sayısallaştırılması, müşterinin ihtiyaçlarının entegre bir değeri ve merkeziyeti olarak sürdürülebilirlik. Bu, profesyonel hizmetleri süreçlere yönelik dijital çözümlerle geliştirmek anlamına geliyor. Bu yeni vizyonun, sürekli iyileştirme kültürünü entegre eden bir modelle geçişte şirketlere eşlik ettiğini düşünüyoruz”. Dijital teknolojilerin kullanımını günlük çalışmalarda insan ilişkilerinin önemi ile uzlaştırmak nasıl mümkün olabilir? “Teknoloji – altını çiziyor – süreçleri basitleştirmede güçlü bir müttefik olabilir, ancak insan ilişkilerini güçlendirmek ve değiştirmek için kullanmak için gereklidir. Dijital teknolojiler, hizmetleri daha verimli ve erişilebilir hale getirmemize yardımcı olur, diyelim ki dinleme ve kişiselleştirilmiş tavsiyelerde bilgi vermek için zaman ve kaynaklar: insan olun, akıllı olun. Bizim için, sadece insanı sadece insanı yapar”.
Mikro ve küçük işletmeler için destek neden bölgenin ve yerel toplulukların geliştirilmesi için stratejik olarak kabul ediliyor? “Mikro ve küçük işletmeler – Sabina Megale Maruggi'nin belirtildiği yer – yerel ekonominin atıcı kalbidir: istihdam, aileler için gelir ve dolayısıyla sosyal istikrar yaratırlar. SMH'de bu işletmelerin yaşamını ve ayrıca inovasyon ve büyümemizde, Micro ve küçük işleri desteklemek için güçlendirmek için her gün çalışıyoruz.