“Günümüzde eğlence parklarında temel değer deneyimle bağlantılıdır. Eğlence yerleri, gösteriler, hizmetler, tüm unsurlar ortak bir bağla birbirine bağlanmalı ve parkta geçirilen zamanın değerini benzersiz kılan bir atmosferin yaratılmasına katkıda bulunmalıdır. İzleyiciler ve onların beklentileri hakkında derinlemesine bilgi.” Çocuklu ailelere adanmış bir Lombard tema parkı olan Leolandia'nın başkanı ve aynı zamanda halen %100 İtalyanlara ait olan sektördeki en önemli şirket olan Giuseppe Ira, bunu Adnkronos/Labitalia ile yaptığı röportajda söylüyor.
“Örneğin Leolandia'nın 'yavaş' bir eğlence modeline dayandığını söylüyor: Çocukların en azından bir süreliğine unutarak kahramanlar olarak deneyimleyebilecekleri fantastik bir dünya yaratmak için gezilerin ve canlı gösterilerin uyarıcılarını sanal gerçekliğin önüne koymayı tercih ediyoruz. birkaç saat Bizimki, hem çocukların hem de yetişkinlerin kendilerini şımartılmış hissedebilecekleri ve bebek arabaları için park yeri, bebekler için menüler ve herkesi rahatsız edebilecek çok çeşitli gösteriler ve atraksiyonlar gibi özel hizmetlerden yararlanabilecekleri konforlu, sessiz ve telaşsız bir parktır. yaş grupları”.
“Tema parkı sektörünün, her zaman en son trendlerle uyumlu olması ve halkın beklentilerini aşması gereken teklifin çekiciliğini garanti altına almak için sürekli yatırımlara dayandığını açıklıyor. Yalnızca son 10 yılda Leolandia'ya 50 milyon dolar yatırım yaptık” Avro: Başlangıçta tahsis edilen 20'den sonraki 4/5 yılda güvenlik, eğitim ve sürdürülebilirliğe odaklanarak 30 milyon Avro'ya ulaşacağız. Tedarik cephesinde, hedefimizi kademeli olarak genişletmeyi hedefliyoruz. 6 ila 12 yaş arası çocukların yer aldığı daha küçük olanlar, özel ilgi çekici yerler ve teklifler dahil”.
Giuseppe Ira'nın altını çiziyor: “Bu sürekli yatırım akışı, paydaşlarla sağlam ilişkiler gerektirdiğinin altını çiziyor: Kârlılığa sürekli dikkat etmek, girişimci inisiyatifi frenleyebilir. Bu, özellikle Leolandia gibi asla cazibesine kapılmayan bir şirket için geçerli. Yatırım fonlarının ve çok uluslu eğlence şirketlerinin ilgi odağı olan ve bugün ziyaretçi sayısı ve ciro açısından en önemli tema parkı olan ve halen %100 İtalyan olan bir tema parktır”.
“Atraksiyonlar ve gösteriler açısından çapraz bir proje olduğunu ve bunun sürdürülebilirlikle bağlantılı olduğunu hatırlıyor. Park, İtalya'da artık geniş çapta yaygın olan bir dizi erdemli uygulamanın uygulanmasında öncüler arasındaydı: bugünkü hedefimiz yenilenebilir enerji toplulukları modeline göre üretilen enerji fazlasını bölgeyle paylaşarak, fotovoltaikler aracılığıyla enerji açısından tamamen özerk hale gelmektir.”
“Aynı zamanda çocuklara oyun oynayarak belirli değerlere saygı duymayı öğreten hikayeler ve karakterler yaratarak bir sürdürülebilirlik kültürünün geliştirilmesi üzerinde çalışıyoruz. Bu anlamda bir sonraki projelerden biri, mobilitenin yeni sınırlarına adanmış bir cazibe merkezi olacak”.
Parkın etrafında dönen turizme geri dönen Başkan Ira, “Yeni başlayan sezon şimdiye kadarki en uzun sezon olacak: Şubat ayının ilk hafta sonundan Epifani 2025'e kadar. Yıllardır açılış döneminin aşamalı olarak uzatılması için yatırım yapıyoruz. Cadılar Bayramı ve Noel'den sonra, Karnaval ile Şubat ve Mart ayları arasındaki, özellikle Kuzey İtalya'daki tema parkları dünyasının ilgisinin son derece düşük olduğu bir döneme odaklanan ilk kişiler arasındaydık. yalnızca ilk hafta sonunda 8.000 kabul sayısına ulaştık”.
“Doğal olarak – itiraf ediyor – halkın tepkisi, diğer dönemlerde kopyalanamayacak içeriklerle karakterize edilen, benzeri görülmemiş bir ziyaret deneyimi oluşturmak için harcanan çabayla doğru orantılıdır: bu, en iyi maskeleri ve kostüm geçitlerini seçen flaş çetelerin durumudur, Buna, bu yıl Leolandia'da 50. yılını kutlayan, tüm nesiller tarafından sevilen yeni bir karakter olan Hello Kitty'yi de ekledik.”
“Sezonun uzatılmasının, 2024'te 2023'e kıyasla %15 oranında artacak olan istihdam üzerinde de doğrudan sonuçları olduğuna dikkat çekiyor ve Leolandia'da artık daha uzun bir süreye güvenebilecekleri mevsimlik çalışanlar için daha cazip bir iş teklifini garanti ediyor.” ve daha sürekli istihdam Vatandaşın gelirinin sona ermesi, geçmişte işe alımda yaşadığımız sorunlardan bazılarını çözdü, ancak coğrafi bölgemizdeki iş piyasası hala oldukça rekabetçi: bir kurumdaki deneyimin eğitimsel değerini hedefliyoruz. park genç bir insan için olabilir”.
“Örneğin Leolandia'nın 'yavaş' bir eğlence modeline dayandığını söylüyor: Çocukların en azından bir süreliğine unutarak kahramanlar olarak deneyimleyebilecekleri fantastik bir dünya yaratmak için gezilerin ve canlı gösterilerin uyarıcılarını sanal gerçekliğin önüne koymayı tercih ediyoruz. birkaç saat Bizimki, hem çocukların hem de yetişkinlerin kendilerini şımartılmış hissedebilecekleri ve bebek arabaları için park yeri, bebekler için menüler ve herkesi rahatsız edebilecek çok çeşitli gösteriler ve atraksiyonlar gibi özel hizmetlerden yararlanabilecekleri konforlu, sessiz ve telaşsız bir parktır. yaş grupları”.
“Tema parkı sektörünün, her zaman en son trendlerle uyumlu olması ve halkın beklentilerini aşması gereken teklifin çekiciliğini garanti altına almak için sürekli yatırımlara dayandığını açıklıyor. Yalnızca son 10 yılda Leolandia'ya 50 milyon dolar yatırım yaptık” Avro: Başlangıçta tahsis edilen 20'den sonraki 4/5 yılda güvenlik, eğitim ve sürdürülebilirliğe odaklanarak 30 milyon Avro'ya ulaşacağız. Tedarik cephesinde, hedefimizi kademeli olarak genişletmeyi hedefliyoruz. 6 ila 12 yaş arası çocukların yer aldığı daha küçük olanlar, özel ilgi çekici yerler ve teklifler dahil”.
Giuseppe Ira'nın altını çiziyor: “Bu sürekli yatırım akışı, paydaşlarla sağlam ilişkiler gerektirdiğinin altını çiziyor: Kârlılığa sürekli dikkat etmek, girişimci inisiyatifi frenleyebilir. Bu, özellikle Leolandia gibi asla cazibesine kapılmayan bir şirket için geçerli. Yatırım fonlarının ve çok uluslu eğlence şirketlerinin ilgi odağı olan ve bugün ziyaretçi sayısı ve ciro açısından en önemli tema parkı olan ve halen %100 İtalyan olan bir tema parktır”.
“Atraksiyonlar ve gösteriler açısından çapraz bir proje olduğunu ve bunun sürdürülebilirlikle bağlantılı olduğunu hatırlıyor. Park, İtalya'da artık geniş çapta yaygın olan bir dizi erdemli uygulamanın uygulanmasında öncüler arasındaydı: bugünkü hedefimiz yenilenebilir enerji toplulukları modeline göre üretilen enerji fazlasını bölgeyle paylaşarak, fotovoltaikler aracılığıyla enerji açısından tamamen özerk hale gelmektir.”
“Aynı zamanda çocuklara oyun oynayarak belirli değerlere saygı duymayı öğreten hikayeler ve karakterler yaratarak bir sürdürülebilirlik kültürünün geliştirilmesi üzerinde çalışıyoruz. Bu anlamda bir sonraki projelerden biri, mobilitenin yeni sınırlarına adanmış bir cazibe merkezi olacak”.
Parkın etrafında dönen turizme geri dönen Başkan Ira, “Yeni başlayan sezon şimdiye kadarki en uzun sezon olacak: Şubat ayının ilk hafta sonundan Epifani 2025'e kadar. Yıllardır açılış döneminin aşamalı olarak uzatılması için yatırım yapıyoruz. Cadılar Bayramı ve Noel'den sonra, Karnaval ile Şubat ve Mart ayları arasındaki, özellikle Kuzey İtalya'daki tema parkları dünyasının ilgisinin son derece düşük olduğu bir döneme odaklanan ilk kişiler arasındaydık. yalnızca ilk hafta sonunda 8.000 kabul sayısına ulaştık”.
“Doğal olarak – itiraf ediyor – halkın tepkisi, diğer dönemlerde kopyalanamayacak içeriklerle karakterize edilen, benzeri görülmemiş bir ziyaret deneyimi oluşturmak için harcanan çabayla doğru orantılıdır: bu, en iyi maskeleri ve kostüm geçitlerini seçen flaş çetelerin durumudur, Buna, bu yıl Leolandia'da 50. yılını kutlayan, tüm nesiller tarafından sevilen yeni bir karakter olan Hello Kitty'yi de ekledik.”
“Sezonun uzatılmasının, 2024'te 2023'e kıyasla %15 oranında artacak olan istihdam üzerinde de doğrudan sonuçları olduğuna dikkat çekiyor ve Leolandia'da artık daha uzun bir süreye güvenebilecekleri mevsimlik çalışanlar için daha cazip bir iş teklifini garanti ediyor.” ve daha sürekli istihdam Vatandaşın gelirinin sona ermesi, geçmişte işe alımda yaşadığımız sorunlardan bazılarını çözdü, ancak coğrafi bölgemizdeki iş piyasası hala oldukça rekabetçi: bir kurumdaki deneyimin eğitimsel değerini hedefliyoruz. park genç bir insan için olabilir”.