Flaminia Fazi, koçluk öncüsü ve U2COACH'un kurucusuİtalya'da doğan ilk koçluk şirketi kuruluşunu kutladı HR 2024 İtalyan İletişim Forumu'ndaki yüksek etkili talk şovla 25 yıllık faaliyet. Etkinlik önemli bir konuyu temsil ediyordu Yapay zeka çağında koçluğun geleceği üzerine düşünme fırsatıve organizasyonel zorluklara etkili bir şekilde yanıt verme yeteneği.
Flaminia Fazi, koçluk vizyonunu kamuoyuyla paylaştı; bu vizyon, onu müşteri şirketlerinin insan sermayesi müdahalelerine benimseyecek ve entegre edecek bir şirket kurma konusunda ona ilham verdi ve koçluğu mükemmel sonuçlar elde etmek isteyen tüm kuruluşlar için stratejik bir araç olarak kabul etti. olumlu çalışma iklimi. Fazi, “Yapay zeka, bir insan koçla yapılan daha derin çalışmaları sürekli eşlikle bütünleştirmek için değerli bir araç olabilir. Yalnızca uygun şekilde eğitilmiş bir insan, bir kişinin tüm potansiyelini geliştirerek büyümeyi ve öğrenmeyi teşvik edebilir” dedi. “Profesyonel koçluk eğitimlerinde ve şirketlere sunduğumuz hizmetlerin tasarımında her zaman benimsediğimiz yöntem, model ve tekniklerin benzersiz bir karışımına dayanır ve birçok düzeyde çalışır: sistemik, dönüşümsel ve üretken. Kişiyi merkeze alır. Sistem ve müdahalelerinin her birini yapay zeka ile geliştirilen herhangi bir uygulamayla karşılaştırıldığında fark yaratabilecek koçluk becerileri geliştirerek, kişiyi yapay zekadan ayıran tüm yönleri geliştirerek, davranışsal koçluk sunma konusunda oldukça yetenekli olduğunu kanıtlayan yapay zeka gelişir – Fazi'ye devam ediyor – biz İnsanı ChatBot'tan her zaman üstün kılan yetenekleri ve özellikleri geliştiren modelleri entegre edebilen, koçluğa etik ve kişiselleştirilmiş bir yaklaşımı garanti ederek, insan becerilerinin geliştirilmesine yatırım yapmaya devam edeceğiz.” Fazi sözlerini bitiriyor.
Koçluğun faydaları ve katma değeri o kadar yüksektir ki, birçok şirket kendi organizasyonları içinde gerçek bir koçluk kültürü oluşturmayı, motivasyon ve iş ortamı yararına iç yeteneklerin kullanımını en üst düzeye çıkarmayı seçmiştir. Aubay İnsan Kaynakları Başkan Yardımcısı Marta Savino'nun dediği gibi, “İnsan yöneticilerimiz için koçluk yöntemini, tüm insanları büyütmek, onları şirket süreçlerine dahil etmek ve herkesin değerli zekasını harekete geçirmek için bir fırsat olarak seçtik.” Amacımız sadece eşlik eden insanları değil, aynı zamanda kahramanları da yaratmaktır.”
Koçluk eğitimi, Acea Yetenek Kazanımı ve İşveren Markası Başkanı Andreina Fraia Sanjust di Teulada'nın açıkladığı gibi, kişinin profesyonel rolünü büyütmek ve geliştirmek için stratejik bir kaldıracı temsil ediyor: “Koçluk, çeşitli rollerdeki insanlarla çalışmak için önemli bir metodoloji olmuştur. Önceki şirketlerde düzenlenen, değişime ve insana dönüşüm yoluyla eşlik etmek.” Planet Farms İnsan Kaynakları Direktörü Roberta Farinotti için de değerli bir araç: “Bir koç olarak eğitimim, Planet Farms gibi yeni kurulan bir şirketin personel yöneticisi rolünü etkili bir şekilde ifade etmek ve özellikle de anlık kritik bir işin etkili bir şekilde üstesinden gelmek için temel önemdeydi. Şirketin bir yıl önce üretim tesisimizde insanların dağılabileceği yangınla yaşadığı durum ve koçluk, planlamaya stratejik bir şekilde süreklilik kazandırmak açısından çok önemliydi.”
Bologna CNA Derneği Hizmet Sistemi Başkanı Andrea Soldo da faydaların altını çiziyor: “Koçluk yöntemiyle çalışmak, insanları yeniden yapılanma tekliflerine kabul etmeyi ve işbirliği kurmayı kolaylaştırıyor.”
Mesaj açık: Koçluk rekabetçi kalmak isteyen şirketler için bir zorunluluktur. Yöneticilerinizi koç olarak eğitmeye yatırım yapmak, daha sağlıklı, daha üretken ve daha geleceğe yönelik bir çalışma ortamı yaratmak anlamına gelir.
Flaminia Fazi, koçluk vizyonunu kamuoyuyla paylaştı; bu vizyon, onu müşteri şirketlerinin insan sermayesi müdahalelerine benimseyecek ve entegre edecek bir şirket kurma konusunda ona ilham verdi ve koçluğu mükemmel sonuçlar elde etmek isteyen tüm kuruluşlar için stratejik bir araç olarak kabul etti. olumlu çalışma iklimi. Fazi, “Yapay zeka, bir insan koçla yapılan daha derin çalışmaları sürekli eşlikle bütünleştirmek için değerli bir araç olabilir. Yalnızca uygun şekilde eğitilmiş bir insan, bir kişinin tüm potansiyelini geliştirerek büyümeyi ve öğrenmeyi teşvik edebilir” dedi. “Profesyonel koçluk eğitimlerinde ve şirketlere sunduğumuz hizmetlerin tasarımında her zaman benimsediğimiz yöntem, model ve tekniklerin benzersiz bir karışımına dayanır ve birçok düzeyde çalışır: sistemik, dönüşümsel ve üretken. Kişiyi merkeze alır. Sistem ve müdahalelerinin her birini yapay zeka ile geliştirilen herhangi bir uygulamayla karşılaştırıldığında fark yaratabilecek koçluk becerileri geliştirerek, kişiyi yapay zekadan ayıran tüm yönleri geliştirerek, davranışsal koçluk sunma konusunda oldukça yetenekli olduğunu kanıtlayan yapay zeka gelişir – Fazi'ye devam ediyor – biz İnsanı ChatBot'tan her zaman üstün kılan yetenekleri ve özellikleri geliştiren modelleri entegre edebilen, koçluğa etik ve kişiselleştirilmiş bir yaklaşımı garanti ederek, insan becerilerinin geliştirilmesine yatırım yapmaya devam edeceğiz.” Fazi sözlerini bitiriyor.
Koçluğun faydaları ve katma değeri o kadar yüksektir ki, birçok şirket kendi organizasyonları içinde gerçek bir koçluk kültürü oluşturmayı, motivasyon ve iş ortamı yararına iç yeteneklerin kullanımını en üst düzeye çıkarmayı seçmiştir. Aubay İnsan Kaynakları Başkan Yardımcısı Marta Savino'nun dediği gibi, “İnsan yöneticilerimiz için koçluk yöntemini, tüm insanları büyütmek, onları şirket süreçlerine dahil etmek ve herkesin değerli zekasını harekete geçirmek için bir fırsat olarak seçtik.” Amacımız sadece eşlik eden insanları değil, aynı zamanda kahramanları da yaratmaktır.”
Koçluk eğitimi, Acea Yetenek Kazanımı ve İşveren Markası Başkanı Andreina Fraia Sanjust di Teulada'nın açıkladığı gibi, kişinin profesyonel rolünü büyütmek ve geliştirmek için stratejik bir kaldıracı temsil ediyor: “Koçluk, çeşitli rollerdeki insanlarla çalışmak için önemli bir metodoloji olmuştur. Önceki şirketlerde düzenlenen, değişime ve insana dönüşüm yoluyla eşlik etmek.” Planet Farms İnsan Kaynakları Direktörü Roberta Farinotti için de değerli bir araç: “Bir koç olarak eğitimim, Planet Farms gibi yeni kurulan bir şirketin personel yöneticisi rolünü etkili bir şekilde ifade etmek ve özellikle de anlık kritik bir işin etkili bir şekilde üstesinden gelmek için temel önemdeydi. Şirketin bir yıl önce üretim tesisimizde insanların dağılabileceği yangınla yaşadığı durum ve koçluk, planlamaya stratejik bir şekilde süreklilik kazandırmak açısından çok önemliydi.”
Bologna CNA Derneği Hizmet Sistemi Başkanı Andrea Soldo da faydaların altını çiziyor: “Koçluk yöntemiyle çalışmak, insanları yeniden yapılanma tekliflerine kabul etmeyi ve işbirliği kurmayı kolaylaştırıyor.”
Mesaj açık: Koçluk rekabetçi kalmak isteyen şirketler için bir zorunluluktur. Yöneticilerinizi koç olarak eğitmeye yatırım yapmak, daha sağlıklı, daha üretken ve daha geleceğe yönelik bir çalışma ortamı yaratmak anlamına gelir.